Formation PRINCE2® Foundation (6th Edition)

Informations sur le cours :

Description du cours :

Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projet PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments). Vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les sept processus, les sept principes et les sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d’un projet. Vous serez également préparé pour passer la certification PRINCE2® Foundation.

Elle fait partie de ces méthodes incontournables dans la gestion de projet. Elle se base sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet.

Cette formation PRINCE2® Foundation est conçue pour enseigner aux participants le vrai pouvoir de PRINCE2®. A travers une série d’exercices, le participant va apprendre à maitriser les aspects fondamentaux de PRINCE2® dans différents contextes projet.

Public :

Toute personne qui veut obtenir sa certification PRINCE2 et/ou qui veut connaitre l’une des meilleures pratiques pour la gestion de projet.

Prérequis :

  • Il n’y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre et réussir les objectifs de cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé avec la conduite de projet, ou qu’il soit dans un environnement de travail en mode projet.
  • La lecture des documents de Pré-Formation est recommandée : ils vous seront envoyés avant votre formation, avec votre convocation.

Objectifs d’apprentissage :

A l’issue de ce cours, les participants seront capables de:

  • Comprendre les 4 éléments intégrés et les 7 principes qui gouvernent un projet PRINCE2®
  • Appréhender des concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2®
  • Être en mesure de suivre les processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Maîtriser la terminologie de la méthode PRINCE2®
  • Expliquer les bénéfices apportés par PRINCE2®
  • Obtenir la certification PRINCE2® Foundation

Plan de cours :

  • Présentation de l’examen PRINCE2® Foundation, du public ciblé et des objectifs.
  • Les spécifications de PRINCE2® en version 2017.
  • La définition de projet suivant PRINCE2®, définition et caractéristiques, comparaison avec le PMBOK
  • Les projets dans leurs contextes.
  • Ce que PRINCE2® ne couvre pas.
  • Six aspects de performance du projet.
  • Mesure du succès d’un projet.
  • Les structure de PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus.
  • Présentation des principes, thèmes et processus de PRINCE2®.
  • Les produits de management PRINCE2®.
  • L’adaptation au contexte dans PRINCE2®.
  • Questions sur les principes de PRINCE2® et l’adaptation.
  • Le thème « Cas d’affaire » : établir les mécanismes pour déterminer si le projet est souhaitable, viable et réalisable.
  • La notion de justification continue pour l’entreprise.
  • Le thème « Organisation » : définir et établir la structure d’imputabilité et de responsabilité pour le projet.
  • Définir la structure et les rôles de son organisation.
  • Le processus « Diriger le projet » : permettre au comité de pilotage de prendre les décisions essentielles.
  • Permettre au conseil de projet d’assumer la responsabilité du projet.
  • Le processus « Élaborer le projet » : empêcher le démarrage de projets mal conçus et approuver celui de projets viables.
  • Garantir que les prérequis sont en place pour l’initialisation.
  • Expliquer l’intérêt et la justification des différents processus et thèmes présentés. Définir les livrables, résultats et bénéfices. Décrire les rôles et responsabilités du comité de pilotage, exécutif, chef de projet…
  • Le thème « Risque » : identifier, évaluer et contrôler les incertitudes du projet.
  • Définition du risque, impacts et mesures.
  • Le thème « Qualité » : définir les moyens utilisés pour vérifier que les produits sont adaptés aux besoins.
  • Le thème « Changement » : identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel approuvé aux référentiels du projet.
  • Démarche systématique de contrôle du changement.
  • Définition de la qualité. Critères d’acceptation. Management de la qualité.
  • Le thème « Plans » : définir les moyens de livraison du produit et faciliter la communication et le contrôle.
  • Les trois niveaux de plans et les relations entre les plans. Les étapes de planification.
  • Le thème « Progression » : établir des mécanismes pour surveiller/comparer les réalisations par rapport aux plans.
  • Le processus « Initialiser le projet » : permettre de comprendre les travaux à effectuer et les produits à réaliser.
  • Expliquer la finalité, décrire les exigences minimales de PRINCE2®, les concepts clés et les procédures associées aux différents thèmes présentés dans le chapitre. Études de cas.
  • Le processus « Contrôler une séquence » : affecter les tâches et informer le COPIL de la progression du projet.
  • Mettre en œuvre des actions correctives pour s’assurer que la séquence reste dans la limite des tolérances.
  • Le processus « Gérer la livraison de produit » : convenir des exigences pour l’acceptation, l’exécution et la livraison.
  • S’assurer que les produits sont livrés conformément aux attentes et dans la limite des tolérances.
  • Le processus « Gérer une limite de séquence » : évaluer la réussite de la séquence en cours, approuver la suivante.
  • Assurer le comité de pilotage que tous les produits sont complétés et approuvés.
  • Le processus « Clore le projet » : fournir un point fixe correspondant à la confirmation que le produit est accepté.
  • Vérifier l’acceptation utilisateur du produit du projet et comparer les performances aux valeurs de référence.
  • Expliquer la finalité, les objectifs et le contexte des processus présentés.
  • Entraînement sur des questions d’examen blanc.
  • Modalités de l’examen. Types de questions.
  • Conseils pour l’examen.

Examen:

Passage de l’examen PRINCE2® Foundation. QCM d’une heure sans documents. 60 questions, 55% de bonnes réponses pour obtenir la certification.

Crisalida s’engage à vous offrir les meilleures offres de formations du marché avec un gage de satisfaction garantie.

L’examen de certification est inclus dans l’ensemble de nos formations certifiantes.