Formation DASA DevOps Coach

Informations sur les cours :

Description du cours:

Le coach DASA DevOps™ La certification est conçue pour vous préparer à devenir un catalyseur de changement pour les individus, équipes et organisations très performants. Les coachs DevOps comprennent comment défendre et intégrer les principes DevOps dans leur véritable esprit et jouent un rôle crucial dans la création d’équipes auto-organisées hautement performantes.

Comme toutes les autres tendances d’hyper-croissance dans l’industrie informatique, l’adoption de DevOps n’est pas à l’abri de malentendus et d’idées fausses potentiels. Outre les outils et technologies pertinents, DevOps implique principalement un changement culturel vers un nouvel état d’esprit, de nouveaux comportements, une nouvelle organisation et une nouvelle façon de travailler.

Les coachs DASA DevOps au sein des organisations apportent des contributions remarquables sur le terrain en développant les membres de l’équipe et les équipes en équipes hautement performantes avec un nouvel état d’esprit, de nouveaux comportements, une nouvelle organisation et une nouvelle façon de travailler. L’objectif du Coach est d’aider les équipes à développer leurs compétences, connaissances et comportements DevOps afin de devenir rapidement autonomes et de tirer pleinement parti des avantages de DevOps.

Les coachs promeuvent et facilitent les équipes qui les rendent plus compétentes et épanouies afin qu’elles soient compétentes pour contribuer à leur organisation et trouver un sens à l’adoption de DevOps. En tant que coach, vous contribuez à accélérer la livraison en équipe, à créer plus de transparence et à créer un état d’esprit d’amélioration continue. Au niveau de l’organisation, vous fournissez un encadrement stratégique et aidez les organisations à atteindre leurs objectifs de transformation.

Le programme DASA DevOps Coach est conçu pour préparer les professionnels à travailler en tant que coach DevOps efficace. Au cours de ce cours intense basé sur des activités, vous vous familiariserez avec les caractéristiques et les traits d’un coach DevOps performant, vous en apprendrez davantage sur le modèle de coaching de DASA et appliquez le modèle de compétence DASA DevOps dans les équipes et les organisations.

Le cours est approuvé par PMI. Après avoir terminé le cours et obtenu la certification DASA DevOps Coach, vous serez éligible pour 36 PDU.

Public:

La certification DASA DevOps Coach ajoute de la valeur à les personnes impliquées dans le développement informatique, les opérations ou la gestion des services. Cela peut être particulièrementbénéfique pour les professionnels DevOps ayant une expérience dans la transition des organisations vers DevOps – de préférence guidés par le modèle de compétences DASA DevOps.

Le public cible de la certification DASA DevOps Coach comprend, mais sans s’y limiter:

  • Coaches Agile et Business
  • Analystes d’affaires
  • Directeurs commerciaux et informatiques
  • Membres de l’équipe DevOps
  • Architectes d’entreprise
  • Cadres
  • Gestionnaires de l’information
  • Responsables de projet

Objectifs d’apprentissage:

Les professionnels certifiés DASA DevOps Coach sont capables de:

  • Se rappeler des connaissances de DevOps et connecter le rôle d’un coach DevOps aux principes DASA DevOps.
  • Comprendre l’état d’esprit et le rôle d’un coach DevOps.
  • Comprendre les caractéristiques, les structures et les cycles de vie des équipes DevOps et comment les accompagner vers la haute performance.
  • Utiliser le modèle GROW comme un outil efficace pendant tout le processus de coaching.
  • Découvrir et apprenez l’art du «Feedback» et créez une culture du feedback à l’aide de divers modèles de «Feedback».
  • Comprendre la maîtrise de la transformation DevOps.
  • Distinguer les responsabilités de «DevOps Coach» et de «DevOps Leader».
  • Comprendre que le coaching DASA DevOps est destiné à la «performance» et au «changement» continus – et comprendre les mesures sous-jacentes.
  • Appliquer des compétences, des techniques et des changements de mentalité et plonger en profondeur dans les compétences intérieures et extérieures en vous concentrant à la fois sur ce que vous faites et comment vous êtes.
  • Comprendre et utiliser les compétences et les connaissances en coaching pour créer des équipes hautement performantes qui sont résilientes, innovantes, ingénieuses et prêtes pour leurs améliorations continues.
  • Comprendre les 4 modes clés différents: Coaching, Mentorat, Facilitation & Conseil. Découvrir quand, pourquoi et comment appliquer le bon mode.
  • Appliquer les apprentissages pour élaborer une analyse de rentabilisation et planifier le parcours de transformation DevOps.
  • Interpréter les objectifs organisationnels de DevOps et établir le rôle critique des équipes hautement performantes à cet égard.

Prérequis:

Une connaissance de base des frameworks Agile, Scrum et DevOps est bénéfique mais n’est pas obligatoire pour terminer ce cours.

Plan de cours:

  • Présentation de DASA DevOps
  • Attente du programme
  • Aperçu du programme DASA DevOps Coach
  • Résultat d’apprentissage du cours
  • Détails de l’examen
  • Activité – Rappel des principes de base de DevOps
  • Activité – Evolution de l’industrie informatique
  • Traditionnel, Agile et DevOps
  • Impact des tendances technologiques
  • Coach DevOps et leader DevOps
  • DASA DevOps – Principes
  • Étude de cas
  • Activité – Jeu de distribution de bière et effet bullwhip
  • L’essence du coaching DevOps
  • Coaching DevOps – Dimensions clés
  • Objectifs et résultats clés (OKR)
  • DevOps – Valeur représentative, comportements et métriques de livraison
  • Niveaux de maturité de la livraison continue
  • Quadrant d’analyse des performances
  • Le voyage du défi à l’impact
  • Parcours organisationnel du changement
  • Activité – Baser vos indicateurs et l’engagement de votre équipe
  • Cadre de compétences
  • Cadre de coaching
  • Compétences de base pour un coach DevOps – Contrats, présence, écoute et questionnement
  • Activités – Contrats, écoute d’expérience, questionnement
  • Gestion des parties prenantes
  • la communication
  • Influencer
  • Mode de fonctionnement d’un coach DevOps – Coaching, mentorat, facilitation, conseil
  • The Switch – Coaching, mentorat, facilitation et conseil
  • Retour d’information
  • DevOps – Organisation et équipes
  • DevOps – Développement d’équipe
  • Rôle d’un coach DevOps dans la création d’une organisation DevOps
  • Promenade Gemba
  • DevOps – Coaching d’équipe
  • DevOps – Coaching d’équipe en action
  • Activité – Préparation et planification de la transformation DevOps
  • Développement de l’analyse de rentabilisation et cartographie des coûts en valeur
  • Modèles d’évaluations DevOps
  • Transformation et feuille de route DevOps
  • Mettre en œuvre les résultats de DevOps Gap – Culture, organisation, processus et automatisation
  • Focus sur l’amélioration continue
  • Soutenir l’État transformé
  • Rassembler tout cela – appliquer les apprentissages à une étude de cas

Informations sur l’examen:

Les examens DASA DevOps Coach sont dispensés par APMG et iSQI.

Livraison En ligne ou sur papier
Format Livre fermé (les participants peuvent apporter du papier brouillon)
Surveillance Surveillance en classe ou en mode Web (à distance)
Durée 90 minutes (15 minutes supplémentaires pour les anglophones non natifs)
# de questions 10 questions à choix multiples basées sur des (mini) cas
Note de passage 65% (score)

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L’examen de certification est inclus dans l’ensemble de nos formations certifiantes.